24 Energie+ nr 1 maart 2013 organisatieTekst Wendelien Vos, TekstonlineRobert Hemmen startte drie jaar geledeneen kleinschalige stichting om zijn eigenwijk duurzamer te maken. Van devierhonderd woningen hebben er nu twaalfzonnepanelen. "Ik was best teleurgesteld overDe Groene Reus zet grote Op de lijst van meest bosrijke gemeenten staat Almere op de zesdeplaats, na vijf Veluwse gemeenten. Almere kan trots zijn op haar groen.Maar hoe staat het met het groene bewustzijn? De jonge Almeerse ener-gieco?peratie De Groene Reus merkt dat het animo voor duurzameenergie in ieder geval niet vanzelf komt. Volgens oprichter RobertHemmen is er nog een gebrek aan urgentie in Almere. Desondanks, ofmisschien juist daarom, heeft de co?peratie grootse plannen. De strate-gie is om snel veel projecten uit te rollen.dat lage aantal. Er moest een versnelling komen.Dat kon volgens mij alleen door verduurzamingAlmerebreed aan te pakken." In april 2011 richttehij daarom de duurzame energieco?peratie DeGroene Reus op. De Groene Reus heeft nu 65betalende leden, en evenveel belangstellenden.Om draagvlak en inkomsten te genereren zijnmeer leden nodig. Hemmen vertelt dat deco?peratie op dit moment ledenwerving alsprioriteit heeft. "De lidmaatschapsprijs waseerst vastgesteld op veertig euro per jaar voorparticulieren. Maar dat leek ons bij nader inzientoch een te hoge drempel. Daarom hebben wehet bedrag verlaagd naar een tientje." Om destartkosten te dekken, heeft De Groene Reus dehulp van de gemeente Almere hard nodig. Degemeente wil dat Almere in 2030 een energie-neutrale stad is. Een doelstelling waar deenergieco?peratie stevig aan gaat bijdragen,denkt Hemmen. "Je zou denken dat we met openarmen onthaald worden. Dat valt best tegen. Wemoesten flink aandringen op financi?leondersteuning. Het ziet er nu wel naar uit dat erenige subsidie onze kant uit komt."nr 1 maart Energie+ 25BesparingEnergiebesparing is ??n van de speerpuntenvan De Groene Reus. Zo ontstond de energiebe-sparingsdienst Smart Energy Services. Ommeters te kunnen maken, richt de co?peratiezich in eerste instantie op bedrijven en anderegrote organisaties. Uit onderzoek van TNO blijktdat bedrijven gemiddeld dertig procent meerenergie gebruiken dan nodig is. Hemmen: "Hierligt een enorm potentieel. Via het netwerk vanonze adviesraadleden, zijn we in gesprekgekomen met de twee grootste maatschappe-lijke organisaties in Almere, de ZorggroepAlmere en de Almeerse Scholen Groep (ASG). Zehebben elk meer dan tweeduizend medewer-kers en tienduizenden klanten. Bij dezeorganisaties willen we in 2013 met een pilotstarten voor grootschalige energiebesparingvan minimaal tien procent tot misschien welveertig procent per jaar. De jaarlijkse energiere-kening bij ASG is ongeveer drie miljoen euro. Alsalle scholen meedoen denken we in totaal ??nmiljoen euro te kunnen besparen op energie-kosten."Voor de energiebesparingsdienst werkt DeGroene Reus samen met Xytek, een bedrijf datgespecialiseerd is in klimaatinstallaties. Ditsoort installaties staat nogal eens verkeerdafgesteld, waardoor veel energie verspildwordt, doordat bijvoorbeeld verwarming enairconditioning tegelijkertijd aanstaan.Hemmen: "Je moet niet denken dat je er bentdoor alleen een slimme meter te installeren,want zo'n meter meet alleen het hoofdver-bruik. Wij leveren extra data doordat we deinstallatie van het bedrijf aansluiten op hetportal van Xytek. Op een dashboard kun jedata op detailniveau zien, bijvoorbeeld overde koeling, de luchtvochtigheid, de CO2-uit-stoot, het elektriciteitsverbruik en hetgasverbruik. De toegevoegde waarde van DeGroene Reus is het inzetten van energieadvi-seurs die de data analyseren en concreteaanbevelingen doen."ZonnecentraleDe Groene Reus wil zich verder onderscheidendoor een innovatieve oplossing te bieden voorde onderkant van de markt. Want een investe-ring in zonnepanelen is voor veel lagereinkomens niet binnen handbereik. Dat beperktde mogelijkheden om zonnestroom groot uit terollen. De co?peratie bedacht daarom deFlevolandse Zonnecentrale. Dit is een zonne-energiecentrale van tweehonderd zonnepane-len die op daken van scholen, gemeentelijkegebouwen of appartementsgebouwen moetkomen. Honderden burgers kunnen hiercollectief geld in investeren en krijgen vervol-gens jaarlijks een vast rendement uitgekeerd."We kunnen ze een rendement bieden dat hogerligt dan de rente op een spaarrekening. Weworden een soort zonnebankier", verteltHemmen. De Gemeente Almere is ge?nteres-seerd in het idee en wil samen met De GroeneReus en afvalverwerker HVC bekijken of er eenpilot gerealiseerd kan worden. De eersteprioriteit is het uitwerken van de businesscase.Hemmen is er als bedrijfskundige van overtuigddat een goed businessmodel bepalend is voorsucces. "We gaan het concept van virtueelsalderen nader onderzoeken. Ik weet dat hetelders is stukgelopen, maar ik wil toch degrenzen van wat mogelijk is verkennen.Salderen achter de meter kan altijd nog."Dak van de buurmanParticulieren die zelf zonnepanelen willenaanschaffen, bereikt De Groene Reus numondjesmaat via voorlichtingsbijeenkomsten.Elke bijeenkomst weer blijkt hoe slechtmensen ge?nformeerd zijn over energie. "Bijnaniemand kent z'n eigen jaarverbruik, laatstaan dat ze de stroomprijs weten. Mensenkijken me met grote ogen aan als ze horenhoeveel geld ze kunnen besparen metzonnepanelen. Voorlichting geven kost onsveel tijd, tijd die we eigenlijk niet hebben. Hetis jammer dat er niet een landelijke organisa-tie is, die het kennisgat opvult met eenlandelijke campagne." Elke aanvrager vanzonnepanelen krijgt een advies op maat vanDe Groene Reus. Niet alleen de kosten wordengenoemd, maar ook wat het oplevert. "Hetgeven van onafhankelijk advies is onzetoegevoegde waarde, maar het kost het onsnu teveel menskracht. Met het huidige tempokunnen we nooit een olievlekwerkingbereiken. Zonnepanelen op het dak van debuurman is tenslotte de beste reclame.Daarom zoeken we nu een manier om deoffertetrajecten te versnellen. We zijn ingesprek met een mogelijke partner die hetgrootste deel van de aanvragen via internetlaat verlopen. Tien procent van de offertes zoudan nog maatwerk zijn."Aparte bvDit voorjaar hoopt De Groene Reus energie tegaan leveren via de Verenigde Energie Co?pera-ties (VEC). Daarnaast wil de co?peratie lokaalenergie gaan doorleveren via WaterschapZuiderzeeland, dat energie over heeft. Met alleprojecten en de energielevering loopt deco?peratie financi?le risico's. Daarom kiest DeGroene Reus ervoor om de grotere zakelijkeprojecten te gaan onderbrengen in een apartebv die voor honderd procent eigenaar is van deco?peratie. Deze bv krijgt een eigen directie.Om het op korte termijn simpel te houden is dedirecteur van de bv ook voorzitter van hetdagelijks bestuur van de co?peratie. Daarmeezijn de leden en bestuurders volgens Hemmenoptimaal beschermd. "De co?peratievebedrijfsvorm heeft vaak een hoog idealistischgehalte. Maar uiteindelijk moet een co?peratieook ergens van leven. We mogen best geldverdienen, als we daar maar helder en transpa-rant over zijn naar onze leden. Uiteindelijkverdwijnen mogelijke overwinsten weer terug inde zakken van onze leden. En die zijn eigenaarvan de co?peratie."stappenLeden van De Groene Reus poseren voor eenveld met zonnepanelen.